Bright Consultoria Empresarial é uma consultoria brasileira especializada em gestão estratégica, capacitação de pessoas e Desenvolvimento organizacional para clínicas e consultórios.

Contribuímos para o desenvolvimento do segmento Saúde no Brasil, capacitando profissionais através de nossos cursos abertos e in-company, compartilhando experiências, ajudando profissionais e empresas na tradução de tendências gerenciais e na operacionalização de processos de mudança tão necessários diante dos novos paradigmas impostos pelo cenário da gestão em Saúde.

A Bright Consultoria realiza projetos de consultoria de gestão estratégica na área da saúde, principalmente em gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças, levantamento de necessidade de treinamento, busca de talentos e seleção, gestão da qualidade e desempenho, indicadores gerenciais, modelos de gestão assistenciais, mapeamento de processos e diagnósticos organizacionais para posicionamento estratégico no mercado.
 
Detalhamento de algumas áreas de atuação:
 

» Abertura de novos serviços


  • Planejamento e organização para abertura de:
    Clínicas, Centros Médicos;
    Configurações do empreendimento;
    Dimensionamento de pessoal;
    Dimensionamento de materiais, medicamentos, equipamentos.

 

» Gestão de Pessoas nas Organizações


  • Recrutamento e seleção;
    Programas de Integração;
    Educação, treinamento e desenvolvimento;
    Implantação de educação continuada com enfoque multiprofissional;
    Avaliação de desempenho profissional;
    Sistema de remuneração e reconhecimento;
    Desenho e enriquecimento de cargos;
    Levantamento de perfil profissional;
    Adequação de quadro profissional;
    Mapeamento de conhecimentos e habilidades;
    Aconselhamento de carreira.

 

» Diagnóstico Organizacional

  •  

    Reestruturação organizacional;
    Análise de estruturas, cargos e funções;
    Elaboração de projetos e implantação;
    Projetos de descentralização de serviços;
    Treinamento e desenvolvimento de pessoas em processos de mudança;
    Implantação de Unidades Estratégicas de Negócio (UEN).

 

» Implantação de Modelos Assistenciais

  •  

    Gestão global do projeto;
    Adaptação do Modelo Assistencial Focado no Paciente;
    Treinamento e desenvolvimento de equipes;
    Treinamentos cruzados;
    Implantação de multifunção.
 
Desenvolvimento de sites e sistemas: GV8 Sites e Sistemas